まかせるスキルで関わる人の成長の加速に貢献します!
ブログ
  • HOME »
  • ブログ »
  • 任せるためのコミュニケーション

任せるためのコミュニケーション

あなたは感覚派ですか?それとも理論派ですか?相手のタイプは?

こんにちは! マスターナビゲーターの木村俊之です。 私は休日に少年野球のコーチとして 活動しています。 先日、 …

「褒める」言葉には、人の人生を変える力があることをご存知ですか?

マスターナビゲーターの木村俊之です。   気温も高くなり、これから熱中症対策が 必要な季節になります …

自信(自己効力感)を高める2つの方法

こんにちは!EM協会の正木です。   私の普段のお仕事はデザインの制作や 販促に関するコンサルティン …

脆弱な組織・コミュニティに足りていないもの

こんにちは!EM協会の正木です。   わたしは普段デザイナーとして 企業のホームページ、会社案内 名 …

部下を認めていますか?

マスターナビゲーターの木村俊之です。 先日、私の職場で社内コンテストがありました。   事故を想定し …

今の仕事のやり方を少し見直してみませんか?

こんにちは!大江みきです。   今日は、私がEM協会で学んだことから得た “思わぬ成果”についてのお …

上手に叱っていますか?

エントラストマネージメント(EM)協会の 法貴(ほうき)かおりです。   季節の変わり目、 お元気で …

気がつけば、空気が重くなっていませんか?

今回は、私が学生時代に学習塾で講師の アルバイトをしていた時の出来事について お話しします。   当 …

何度注意しても改善しないスタッフはいませんか?

エントラストマネージメント協会の阿河(あが)です。   9月になりましたね。   4月から …

仕事を覚えてくれない部下の成長が加速する方法

マスターナビゲーターの木村俊之です。   この春から 新しい部下ができた方もいると思います。 コミュ …

1 2 »
PAGETOP